以防水结实著称的GoPro运动相机

4月7日，运动相机品牌GoPro发布公告，全球裁员23％，砍掉了145个岗位，这意味着砍掉了公司当前总人数的近四分之一，重组成本近1500万美元。这番自断臂膀的行动，将在本年度第二季度启动，年底前完成。说好听了是资金重组、降本增效，反之则是走上了诸神黄昏、盛极而衰的不归路。

GoPro的最初问世，目的是在极限运动中以极其恶劣的工况拍摄出惊人的第一人称画面。在上市初期，其凭借着质量和不可替代的垄断地位快速占领了全球市场，在转型生产数码视频机后彻底引爆全球，创下社交媒体每分钟新增六小时相关视频的佳话，市值一度突破百亿。

但随着2015年后GoPro总部对新领域的失败探索和妄图“一招鲜吃遍天“的止步思维，逐渐失去了对市场的掌控力，被大疆和影石两家拉下神坛。同时，手机摄像头也在同一时间段摆脱了传统摄像头使用光学变焦所导致的桎梏，改为使用更加合理的算法对图片进行处理，相比于携带繁琐的运动相机，愈发增强的手机性能也同时冲击了运动相机的即有市场。

究其原因，其主要问题是后期品控快速下降，价格却一路升高。

消费者的目光是锐利且挑剔的，从质量上讲，为了抢占无人机市场，GoPro仓促上市了Karma无人机，上市仅16天，就因为飞行断电导致坠机事故频发，全球召回2500台，造成超1亿美元；而同期进入的大疆飞控系统、电池电机都属于厚积薄发，极少出现质量问题。

而从价格方面考虑，相比于行业内其他对手，GoPro的价格高居不下，大疆与影石主要产品线价格往往不超过3000元，而GoPro单机的定价就需要4000元。

DJI品牌下的大部分无人机都属于长期技术积累的成果

而且配套服务聊胜于无。以主要竞争对手大疆在无人机与运动相机的服务保障为例，其DJI Care为消费者提供了坚实的可靠保证，就算售后机器发生意外导致丢失损毁，用户仍可凭借一并购买的“随心换“服务以低廉的价格甚至是免费获得新机器。貌似激进的大胆服务却赢得一致好评，原因在于无论是运动相机，全景相机，亦或是无人机的价格都不便宜，而其使用环境往往充满了不确定性，意外时有发生，这时候售后保障就显得尤为重要。

大疆的举措较GoPro相比，不但新颖，更是一种明智的自保手段，通过优良的服务为消费者主动建立大疆生态，给其信任大疆，依赖大疆的机会。

更重要的因素在于GoPro产品升级速度奇慢，用户画像失焦。连续多年没有实质性的新产品，每一次推出新品都是在原有基础上做极小的改动，只升级分辨率、防抖、帧率，使用户的换机周期大大延长。其品牌缺乏类似大疆“三代以内就有颠覆性产品”的魄力，每一次大疆的发布会都意味着新颖的技术、更高的集成度甚至是颠覆性的理念产品，但GoPro给用户更多的感觉是在买一个必需品，没有激情，毫无新意。

运动相机虽为运动开发，但是其体积小，画质高等优点也同样受平民玩家的喜爱。而GoPro只盯着滑雪、冲浪等小众硬核用户，无视旅行、家庭、日常Vlog、直播的大众市场；不做美颜、收音、简易剪辑、翻转屏这些刚需，仅仅固守在传统的小方块机身，为保证结构的稳定性使用极小规格的cmos，使拍摄的噪点极高，视频的录制规格也早已与现今的规格不一致，机身长期存在录制发热严重、续航偏弱的通病，高帧率拍摄下容易触发过热停机，低光拍摄画质噪点多、收音音质不佳，同时迭代创新乏力，多款机型沿用同款处理器，升级幅度有限，导致用户体验极差。

摩天大厦的倒塌，从不是一蹴而就。

导致GoPro产品从垄断变成小众玩家、基本出局的局面是因为其在市场的竞争中被大疆、影石以摧枯拉朽之势用技术绞杀，大疆侧重无人机技术下移，极强的防抖功能，让平民玩家也能玩明白趁手的袖珍相机，以强大的供应链和售后占领核心市场；影石则以差异化进军全景市场，利用其模块化、玩法多的特点深受学生党和青年群体的喜爱，进而占据大众创作市场。曾经买GoPro成风的消费者不愿再为情怀买单，品牌又不思进取，最终优胜劣汰是必然结果。

影石旗下的insta360系列全景相机深受年轻人喜爱

时代从不偏爱固守过往的强者，只会眷顾持续进化的先行者。GoPro用创新开辟赛道，又因不思进取丢掉优势。单薄的产品迭代、狭隘的用户定位、缺失的售后服务，让其早已无力应对激烈的市场绞杀。兴衰起落皆是常态，属于GoPro的黄金年代，往日不再。